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Salesway
01 — Direction

Cockpit Direction

Vue 360° du cabinet au lundi 12 octobre 2026 : missions, charge, propositions, qualité des livrables et Daily Brief, calculés à partir de vos outils en lecture seule.

Lecture seule

Salesway AI — Daily Brief du jour

3 alertes, 3 points à surveiller, 2 opportunités : chaque ligne ouvre l'agent concerné avec la question pré-remplie.

Brief complet

Alertes3

À surveiller3

Opportunités2

Salesway AI a détecté

Salesway AI a détectéDonnées

Mission Alverne : restitution dans 4 jours, activité de 2 régions absente

Nouvelle sectorisation du réseau cardiologie. Bretagne et Pays de la Loire n'ont aucune visite sur juil. 2026 – sept. 2026 dans les fichiers reçus ; 5 questions sont prêtes pour le laboratoire.

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Salesway AI a détectéCockpit Direction

2 consultants planifiés au-delà de leur capacité la semaine prochaine

Mathieu Roux : 6,5 j planifiés pour 5 j ; Laura Benoît : 7 j planifiés pour 5 j

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Salesway AI a détectéCockpit Direction

Mission Kerval : 80 % du temps prévu consommé à mi-parcours

Dimensionnement du réseau diabétologie : 45 j/h consommés sur 56,5 j/h prévus, 50 % de la durée écoulée.

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Frise des missions en cours

Début → restitution, jalons des 7 étapes

juil.aoûtsept.oct.nov.déc.
jalon franchi jalon à venir aujourd'hui mission à risque

Score de santé du portefeuille

Moyenne de 4 sous-scores

87/ 100
  • Missions sans risque86
  • Occupation proche de la cible97
  • Livrables sans écart critique85
  • Actions tenues80
Restitutions par mois (12 mois)

Charge par consultant

% de la capacité hebdomadaire — 4 semaines écoulées, semaine en cours, 8 semaines à venir

Collaborateur14/921/928/95/10Cette sem.19/1026/102/119/1116/1123/1130/117/12
Claire Dumontel100100100100100902020
Philippe Arnaud100100100100100100402020202020
Marc Delaunay1201001001001001006060604020
Hélène Rousselin10010010010010010080606060402020
Julien Marchetti10010070707070
Camille Ferrand1001001001001007050
Antoine Leclerc100707070707050505050
Émilie Navarro1001001001001001001001001005050
Romain Chevalier10070701001001001005050505050
Isabelle Moreau-Lenoir10010070701007050505050505050
Vincent Perrot10070100100100100100100505050
Sophie Garnier100100100100100100
Mathieu Roux1001001001001001308080
Laura Benoît10010010010010014080
Hugo Lambert10010010010010010080808080
Pauline Girard100100100100100100100100100100100
Nicolas Faure10010010010010010080
Chloé Fontaine100100100100100100808080
Adrien Lemaire10010020100100100808080808080
Manon Dupuis10010010010010020
Guillaume Henry100100100100100100100100100100808080
Sarah Lefort10010010010010020
Maxime Bertin1001001001001001008080808080
Thomas Bellanger100100100100100100
Léa Martin1001001001001001009090
Lucas Morel10010010010010010090
Inès Barbier10010010010010010090909090
Alexandre Colin10020100100100100100100100100100
Juliette Picard10010020100100100909090909090
Victor Masson100100100100100100909090
Clara Renaud10010010010010010090
Bastien Aubert100100202010010090909090909090
Nathalie Vidal10010080808080
Olivier Caron10010080808080
Agnès Perrin100100100100100100
Karim Benali80808080808060606060
Julie Ménard10010010010010010080808080
Yanis Haddad10010010010010010080808080
< 40 %40–69 %70–89 %90–100 %> 100 % (surcharge)

Entonnoir des propositions

12 derniers mois

  1. Demandes reçues179
  2. Propositions envoyées17698 %
  3. En négociation ou gagnées11063 %
  4. Gagnées10898 %

Répartition par activité

Honoraires des missions en cours (K€)

Missions par type

Terminées ou en cours sur 12 mois

Temps gagné estimé par agent

286 h en septembre — estimation de démonstration

Portefeuille des missions en cours

14 missions · temps consommé comparé à la durée écoulée

AlverneNouvelle sectorisation du réseau cardiologieAnalyse et modélisation16 oct.J-496 %/ 91 % duréeJulien Marchettidonnées
Hélianthe SantéDiagnostic de performance du réseau dermatologieRelecture20 oct.J-889 %/ 86 % duréeCamille Ferrand—
KervalDimensionnement du réseau diabétologieAnalyse et modélisation9 nov.J-2880 %/ 50 % duréeAntoine Leclerctemps
Lumédia SantéCiblage et segmentation des PS diabétologieCapitalisation25 sept.98 %/ 100 % duréeIsabelle Moreau-Lenoir—
Néovelle BiotechStratégie multicanal maladies raresPréparation des données27 nov.J-4613 %/ 13 % duréeRomain Chevalier—
Laboratoire SéquaneAllocation des ressources promotionnellesProduction des livrables23 oct.J-1180 %/ 79 % duréeRomain Chevalier—
Pharma OstréaRefonte du système de primesAnalyse et modélisation6 nov.J-2547 %/ 46 % duréeÉmilie Navarro—
Institut BréventÉtude de performance du Produit A neurologieRestitution et suivi9 oct.97 %/ 100 % duréeCamille Ferrand—
MédivaneOrganisation commerciale automédicationPréparation des données20 nov.J-3925 %/ 26 % duréeÉmilie Navarro—
VauclairCiblage cardiologie de villeProduction des livrables26 oct.J-1471 %/ 71 % duréeVincent Perrot—
Thérianis PharmaTableau de bord réseau pneumologieProduction des livrables13 nov.J-3256 %/ 60 % duréeKarim Benali—
MorvanelFormation terrain : techniques d'entretienRestitution et suivi15 oct.J-398 %/ 94 % duréeNathalie Vidal—
Thérianis PharmaSectorisation des délégués hospitaliersCadrage et proposition11 déc.J-600 %/ 0 % duréeIsabelle Moreau-Lenoir—
Pharma OstréaCiblage des officines pour la campagne vaccinalePréparation des données18 nov.J-3727 %/ 27 % duréeVincent Perrot—
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Le cockpit, sans agent et avec les agents

Sans agent
  • Le point du lundi se prépare en compilant le planning, les e-mails et les fichiers.
  • Une mission en risque de données se découvre la veille de la restitution.
  • Les surcharges de la semaine suivante apparaissent le lundi matin.
Avec Salesway AI
  • Le Daily Brief arrive chaque matin, calculé sur les mêmes sources.
  • Les risques de données, de temps et d'échéance sont qualifiés dès qu'ils apparaissent.
  • Les surcharges à venir et les propositions sans réponse sont signalées avec leur action.

Données fictives de démonstration ; l'activité des agents et le temps gagné sont des estimations de démonstration.